Три типові сценарії з моїх угод. Деталі клієнтів змінені, цифри — реальні умови проєктів на дати угод.
Інвестор із Дубая шукав «зрозумілу» дохідність без будівельного ризику. Підібрав ресейл-студію в готовій фазі 1 Layan Green Park: комплекс працює з 2024 року, юніт одразу увійшов у rental pool. Угоду закрили дистанційно за 3 тижні: перевірка договору переуступки, FET-переказ, реєстрація.
Сімʼя з Казахстану: хотіли актив біля моря «на виріст» без замороженого капіталу. Взяли студію 37 м² у фазі 2 Layan Green Park за ціною обʼєкта, що будується, з пост-хендовер розстрочкою: 35% зараз, 35% протягом 2026-го, залишок — 3 роки після ключів. Аргументом стала розпродана до здачі фаза 1 по сусідству.
Запит був «вілла до $400k». Після дзвінка зʼясувалося: мета — пасивний дохід, а не життя. Показав математику: вілла в цьому бюджеті дає менше чистими і потребує управління, кондо з пулом — передбачуваніше. Клієнт купив два юніти замість вілли і досі пише мені в Telegram «як справи у моїх студій».
На дзвінку порахуємо вашу модель: бюджет → юніт → дохідність → вихід.
Записатися на дзвінок